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艾力森关于市场的广义化定义是:人的生活。人的生活,构成一切供、需两方面的底部与终极。

任何组织的活动,本质上都是为人的生活提供满足,即使是B2B,C2B为机构目的提供生产资料的营销,其终端的价值也依然是满足人的生活质量和价值的改善和提升。

奔腾不息的生活,是社会发展的原动力,也是市场研究的有形对象。人类生活的多样性,导致市场充满变化、神秘莫测。决策者对市场的认识和把握就显得十分困难。许多企业或机构决策的失败,往往就栽在对市场的理解不到和错误的判断上!

在工业化社会里,经典经济学认为,市场是一只看不见的手。企业为实现经营目的,需要认识、发现和解释这只看不见的手,人们应用社会学、心理学、统计学、经济学、行为学和市场营销学等综合知识和技术,就形成了风靡全球的通用型市场研究业。

进入21世纪,人类进入互联网时代,金融全球化也冲击着各领域市场,互联网技术和思维使市场研究咨询方法开始更新换代,大数据的应用,也为分析和决策提供了新的工具。

在日益活跃的商业消费领域,购物、消费是现代生活的常态。企业如何识别顾客及其多变的消费行为?

中国地大物博,56个民族、14亿人,地域差异和人口世代经济、教育的差异,导致人们需求、偏好的不同,科技的发展,推助着生活行为的快速更替,为提升人们生活质量和品质,组织、实施市场营销的企业和公共管理、服务的政府或组织,都需要细分市场、理解市场、透视财经问题,从而做出有效的决策!

在房地产领域,企业拿到地,到底建造什么样的房子或产品,才是利益和效益最大化的?

在房价大涨,行业性的牟利性竞争氛围中,企业多是不需要做专业市场调查的,东抄西抄,照搬外国或外地的所谓高端项目的设计和配套,“打造”出一个与当地居民生活和产业发展没有什么关系的项目,当政策或市场出现供需逆转时,这种项目注定是无法去化的,时间一长,就将成为死盘、鬼城。即使卖出去了,各项指标脱离生活需求,业主投诉剧增,纠纷不断,企业无法应对,这样的企业,比比皆是。。。

城市规划、发展,也常常因为对居民生活和产业发展缺乏科学的分析和研究,就盲目拍板做出决策。目前,全国性的“鬼城”现象,已经成为重大的决策劣绩,在国家强化决策责任追究机制的新形势下,每一个当政者,急需转变头脑、科学决策,以专业求是的方法避免拍脑袋决策,以减少各种盲目决策带来的规划和建设不当问题。

一个产品、一个项目,如何才能快速成长,尽快收回投资,成为市场追捧、顾客盈门的成功之作?

一个产品如何开发?一个城市或街区,规划多少商业?什么样的人们,需要什么样的产品、商业?项目需要怎样的配套?如何规划设计出高水平的人流动线?如何规划设置出可以支撑不同阶段经营需求的业态或卖场业态组合?产品发布、项目招商策略如何制订?怎样的营销开局是最优化、最合理的?项目运营后,如何激励顾客消费?如何提供更具竞争力的服务?客户满意度如何提升和管理?等等。。。

我们的信条是:在遵循自然规律下创造奇迹。一切皆为利来,没有神话,天上不会掉馅饼。

“互联网+”,本质是生活的互联网化。不仅仅使阅读、购物、生活、社交、娱乐进入及时终端化而发生了生活形态改变,网络媒体、自媒体传播超越传统媒体,PC、手机、互联网,网站、微博、QQ,物流、微信、物联网,人类生活、生产、社会、市场等的运转结构和组织形态都发生了生态性改变,以致使在计划、设计、生产、生活时的思维方式也不得不发生改变!在互联网社会,市场营销的环境、价值、规律、规则等都发生了重大改变!!

“互联网+”的核心是以用户为中心,管理服务化,共享经济、体验消费,业态互融、隔膜被打通,免费无处不在。。。在这样的环境下,市场决策必须有数据支撑这些,都是我们艾力森的工作。

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